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Les personnalités difficiles ou dangereuses au travail

Identifier les comportements et gérer les troubles
2 edition
Roland Guinchard

Format (l x h) : 135 x 210 mm | Editeur : Elsevier Masson | Date de publication : 05/2023 | Nombre de pages : 296 | ISBN : 9782294778896 | EISBN : 9782294779824 | Langue(s) de publication : Français

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Identifier les comportements et gérer les troubles

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Il suffit parfois d'une seule personnalité dite ' difficile ' dans une organisation pour que la vie au travail soit gâchée, que la performance diminue, que l'équilibre et la santé de tous soient affectés. Trop souvent, par peur de juger, de faire erreur, nous n'osons envisager qu'une personne est difficile, nous privant ainsi de la possibilité de faire face efficacement au problème de cette relation nocive.

Cet ouvrage permet:

d'identifier, avec des critères simples, les comportements des personnes difficiles, de gérer les situations sans jugement, pour réguler les relations professionnelles;

de gérer ces troubles de la personnalité et du comportement dans le cadre professionnel, dans le respect des individus et de la dimension collective;

d'appréhender une vérité dérangeante sur les personnalités dangereuses afin de prendre les dispositions permettant de les éviter, pour limiter les dégâts personnels ou aider ceux qui en deviennent les victimes.

Illustrée par de nombreuses situations concrètes, cette deuxième édition entièrement actualisée intègre de nouveaux chapitres sur le télétravail, les risques psychosociaux (avec la distinction entre personnes difficiles et personnes en difficulté), des outils pour dépister en amont les personnalités difficiles et des éléments juridiques.

Plus d'infos
ISBN 9782294778896
État du stock EN STOCK
Editeur Elsevier Masson
Date de publication 3 mai 2023
N° d'édition 2
Auteurs Roland Guinchard
Trim 135 x 210 mm
Format Livre
Catégorie du produit Livre
Nombre de pages 296
I. Une bonne nouvelle : nous sommes tous névrosé - 1. La névrose ou les origines du comportement - 2. Ce qui définit une personnalité difficile au travail - 3. Deux mondes et trois langues - II. Reconnaître les personnalités difficiles - 4. La langue de l'hystérie - 5. Premier dialecte de l'hystérie : l'obsession - 6. Second dialecte de l'hystérie : la phobie - III. Préciser les modes de gestion - 7. Clarté versus gentillesse - 8. Pourquoi les personnalités difficiles sont-elles devenues difficiles - 9. Gestion par la structure HOP ! Gestion par l'ASP (ambiance sécurité psychologique) - IV. Eviter la confusion avec les personnes en difficulté - 10. Les anxio-dépressions : reconnaître et parler de la dépression au travail - 11. Les burn-out, brown-out, bore-out et autres pertes du sens - 12. Le harcèlement et le harcèlement institutionnel - V. Les personnes décontenancées - 13. Les effets des changements planétaires sur les raisons de travailler ? - 14. Les personnes décontenancées : rôle du manager - 15. Un worktale : le manager et les quatre dragons - VI. L'autre monde : les personnalités dangereuses : paranoïaques et pervers - 16. Le châssis psychique - 17. Les paranoïaques au travail - 18. Les pervers au travail - VII. Illustrations et thérapies globales workcare - 19. L'esprit workcare au centre de la cure managériale des difficultés au travail - 20. Nouvelle policière, pervers, Herlock Sholmes - 21. Revois blog et et workcare.
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